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皮帶機(jī)托輥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功主要取決于國(guó)盛分銷(xiāo)系統(tǒng)潛力和企業(yè)對(duì)建立和完善分銷(xiāo)系統(tǒng)或提高分銷(xiāo)系統(tǒng)效率的支持。它是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開(kāi)辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群，從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售量的戰(zhàn)略。我廠生產(chǎn)的皮帶機(jī)托輥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主要途徑主要有以下三種：
1、在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辟新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，包括雇傭新類(lèi)型的中間商和增加傳統(tǒng)類(lèi)型中間商的數(shù)目。由此可見(jiàn)，地區(qū)擴(kuò)張的同時(shí)引出管理組織變革的要求。
2、增加不同地區(qū)的市場(chǎng)數(shù)量，通過(guò)在一個(gè)地區(qū)的不同地點(diǎn)，或者在國(guó)內(nèi)不同地區(qū)，或國(guó)際皮帶機(jī)托輥市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)。河北博傲在增加不同地區(qū)的市場(chǎng)數(shù)量時(shí)需要同時(shí)考慮跨地區(qū)市場(chǎng)的管理方式。
3、在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客，進(jìn)入其他細(xì)分市場(chǎng)。如對(duì)皮帶機(jī)托輥略作調(diào)整以適應(yīng)其他細(xì)分市場(chǎng)的需要，利用其他分銷(xiāo)渠道，采用其他宣傳媒介等。進(jìn)入其他細(xì)分市場(chǎng)本身要求國(guó)盛具備對(duì)皮帶機(jī)托輥進(jìn)行適度技術(shù)或功能改變的能力。能否采取市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略獲得增長(zhǎng)，不僅與所涉及的市場(chǎng)特征有關(guān)，而且與皮帶機(jī)托輥的技術(shù)特征有關(guān)。
皮帶機(jī)托輥努力推進(jìn)科技創(chuàng)新!通過(guò)這一戰(zhàn)略，它可以使皮帶機(jī)托輥市場(chǎng)得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷(xiāo)售渠道，對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義。http://www.boaoshusong.com/qingxingshusongdai/2013/0727/102.html
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