傳統(tǒng)SOP管理的局限性：
1.長(zhǎng)期反復(fù)投入使用，浪費(fèi)大；
2.打印使用大量耗材，人工核對(duì)周期長(zhǎng)，成本非常高；
3.采用紙質(zhì)保存，占用空間，查找不便，易受溫濕度影響；
4.投入次數(shù)多，換產(chǎn)品，換版本，SOP修改等，變更即浪費(fèi)；
5.人工分發(fā)且效率低，易造成文件不全及出錯(cuò)，版本管控難；
6.對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)檢驗(yàn)品質(zhì)有較大影響，不利于5S管理。