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培訓(xùn)師資
郭樹行 北航軟件所博士、著名IT架構(gòu)與管理專家、中心特聘企業(yè)信息化高級管理級顧問；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)講師、曾兼任中國最大軟件國企解決方案中心部門負(fù)責(zé)人、某大型系統(tǒng)集成企業(yè)集團(tuán)能源事業(yè)部副總經(jīng)理；北京航空航天大學(xué)與北京交大特聘教師、中國軟件協(xié)會(huì)教育分會(huì)IT技術(shù)專家。培訓(xùn)服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。
王如龍 男、中國教育信息化專家、中國優(yōu)秀中青年專家、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員。
賈育 中科院軟件所博士，美國卡內(nèi)基梅隆大 不學(xué)（iCarnegie）授權(quán)職業(yè)培訓(xùn)講師、Sun中國遠(yuǎn)程教育管理軟件學(xué)院副院長。中關(guān)村國際軟件人才教育聯(lián)盟高等教育部副部長及國內(nèi)多所著名高校擔(dān)任講師。
時(shí)間地點(diǎn) ：2013年5月14日—5月17日北京
2013年7月18日—7月21日上海
2013年11月13日—11月16日深圳
2014年1月18日—7月21日南寧
企業(yè)架構(gòu)-培訓(xùn)大綱：
Day1架構(gòu)設(shè)計(jì)之概念篇
企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析與政策建議
1. 企業(yè)信息化現(xiàn)狀與評估
2. 企業(yè)信息化常見問題
1）企業(yè)信息化常見基礎(chǔ)設(shè)施問題
2）企業(yè)信息化常見數(shù)字資源建設(shè)問題
3）企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問題
4）企業(yè)信息化管理體系與運(yùn)行機(jī)制問題
3. 企業(yè)信息化建設(shè)方向
1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢 2）數(shù)字資源建設(shè)趨勢
3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢 4）管理體系與運(yùn)行機(jī)制趨勢
4. 信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出
信息化架構(gòu)（ToGAF架構(gòu)）
介紹 1.架構(gòu)階段發(fā)展回顧 2.新一代架構(gòu)建設(shè)理念
3.新一代架構(gòu)的定位 4.新一代架構(gòu)的特征
5.新一代架構(gòu)建設(shè)目標(biāo) 6.新一代架構(gòu)建設(shè)思路
7.新一代架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)
Day2架構(gòu)設(shè)計(jì)之規(guī)劃篇
架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討 1.應(yīng)用架構(gòu)形成與演化
2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與信息技術(shù)效用
3.信息化需求識(shí)別與業(yè)務(wù)需求分析 4.需求劃分與應(yīng)用系統(tǒng)能力設(shè)計(jì)
5.基于能力演化與定位的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
某國內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹
架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討 1.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求 2.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)例分析
3.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)交換與實(shí)例分析 4.數(shù)據(jù)架構(gòu)之決策分析與BI、DW實(shí)例
某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)案例剖析
架構(gòu)之技術(shù)（基礎(chǔ)）架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討 1.技術(shù)或基礎(chǔ)架構(gòu)的定義 2.企業(yè)級信息系統(tǒng)的主要技術(shù)
3.異構(gòu)環(huán)境下的集成與共享問題（身份能通、數(shù)據(jù)能通、流程能通）
4.企業(yè)信息化集成平臺(tái)發(fā)展過程 5.集成技術(shù)之SOA
6.集成技術(shù)之BPM
1）集成技術(shù)之云計(jì)算（虛擬化） 2）技術(shù)/基礎(chǔ)架構(gòu)定位與統(tǒng)一參考模型
實(shí)例分析-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)
Day3架構(gòu)設(shè)計(jì)之實(shí)施篇
架構(gòu)之需求管理體系建設(shè) 1.需求管理的作用 2.需求管理體系化建設(shè)的作用
3.需求管理體系建設(shè)的三個(gè)階段 4.需求管理體系建設(shè)階段實(shí)施方法
某企業(yè)需求管理體系建設(shè)的實(shí)例與剖析
架構(gòu)之架構(gòu)遷移與實(shí)施研討 1.架構(gòu)遷移規(guī)劃的作用 2.建設(shè)周期與階段劃
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