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[供應(yīng)]企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)能力提升

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產(chǎn)品產(chǎn)地：北京市朝陽區(qū)工體東路18號(hào)2號(hào)樓二層A2008
產(chǎn)品品牌：基業(yè)（北京）管理咨
包裝規(guī)格：無
產(chǎn)品數(shù)量：1
計(jì)量單位：套
產(chǎn)品單價(jià)：1
更新日期：2019-06-12 08:38:17
有效期至：2020-06-11
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企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)能力提升詳細(xì)信息

一部分：銷售目標(biāo)分解與溝通．銷售人員完不成任務(wù)的主要原因二．確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) 三．銷售人員業(yè)績工作表四．銷售目標(biāo)五軌分解法及進(jìn)度檢查五．銷售目標(biāo)輔導(dǎo)與執(zhí)行第二部分：銷售目標(biāo)管理策略體系—關(guān)鍵客戶管理策略一．客戶滲透的三大路徑&凵nbsp 二．區(qū)域市場布局三項(xiàng)分類管理三．客戶價(jià)值分類四．四類價(jià)值客戶“八字”銷售策略第三部分：銷售目標(biāo)監(jiān)控體系—日常行為管控一．業(yè)務(wù)報(bào)表管理二．銷售例會(huì)管理三．協(xié)同拜訪四．績效面談第四部分：銷售目標(biāo)執(zhí)行的保障體系——-團(tuán)隊(duì)銷售技能提升一．銷售人員學(xué)習(xí)的三個(gè)層級(jí) 二．銷售人員學(xué)習(xí)的三個(gè)層級(jí)在銷售人員培訓(xùn)中的應(yīng)用三．專業(yè)化銷售人冂員訓(xùn)練的五個(gè)階段四．銷售人員培訓(xùn)的核心基礎(chǔ)—顧客為什么會(huì)購買五．高績效銷售人員的四項(xiàng)核心技巧六．銷售人員技能輔導(dǎo)，.基業(yè)（北京）管理咨___r企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)能力提升，正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司，基業(yè)（北京）管理咨，.基業(yè)（北京）管理咨___r企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)能力提升。.基業(yè)（北京）管理咨___r企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)能力提升

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